98 Episodio

  1. #01 Die Veränderung: „CHANGE NOW oder später“ wird zu „PowerTeams“

    Pubblicato: 26/01/2021

  2. CNOS#19: Das unerwartete Interview – Ein Experiment

    Pubblicato: 20/10/2020

  3. CNOS #16: Noch bessere Tipps für richtig gute online Team-Meetings

    Pubblicato: 12/08/2020

  4. CNOS #15: Die 15 Tipps für richtig gute online Team-Meetings

    Pubblicato: 30/06/2020

  5. CNOS #14: Corona – Was Teams und Führungskräfte aus der Krise wirklich lernen können

    Pubblicato: 20/03/2020

  6. CNOS #13: Maier Talks - Teil 3 - Das agile Mindset, das Chamäleon und Ghostbusters

    Pubblicato: 15/01/2020

  7. CNOS #12: Maier Talks - Teil 2 - Agil einführen - Fang mit den Leuten an, die Bock haben

    Pubblicato: 15/01/2020

  8. CNOS #11: Maier Talks - Teil 1 - Change mit der Brechstange geht nicht

    Pubblicato: 24/12/2019

  9. CNOS #10: Perfektionismus hilft nicht

    Pubblicato: 15/11/2019

  10. CNOS #09: Abschied und Neuanfang, Trauer und Freude

    Pubblicato: 05/09/2019

  11. CNOS #08: So schaffst Du den ersten Schritt Richtung Veränderung für Dich und für Dein Team.

    Pubblicato: 15/07/2019

  12. CNOS #07: Das High-Performance-Team: Wie aus Einzelspielern ein Team wird – Die Teamphasen von Forming bis Performing

    Pubblicato: 04/07/2019

  13. CNOS #06: Mythos Change-Kurve – entzaubert und entschlüsselt

    Pubblicato: 25/06/2019

  14. CNOS #05: Keine Lust auf Change – Lust auf Change

    Pubblicato: 13/06/2019

  15. CNOS #04: Lustig – Humor und Change sind Brüder

    Pubblicato: 07/06/2019

  16. CNOS #03: Das Change Mindset: Fehlerkultur und Begeisterung

    Pubblicato: 29/05/2019

  17. CNOS #02: Das Change Mindset: Flexibilität und Selbstführung

    Pubblicato: 20/05/2019

  18. CNOS #01: Das Change Mindset: Offenheit und Mut

    Pubblicato: 17/05/2019

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Meetings, Projektabgabe, Deadlines – im Unternehmensalltag ist die Zeit meist knapp. Für eine gute Teammotivation zu sorgen oder die Mitarbeiter auf die gemeinsamen Ziele zu fokussieren bleibt dann oft auf der Strecke. Vielleicht ist auch das ganze Team im Homeoffice und keiner zur gleichen Zeit erreichbar. Die eher introvertierten Mitarbeiter gehen dann manchmal unter, während die extrovertierten Teammitglieder aufblühen – so treten schnell Konflikte innerhalb des Teams auf. Die Liste der Herausforderungen, denen Teams und ihre Führungskräfte gegenüberstehen, ließe sich noch lange fortsetzen. Die Lösungen für all diese Herausforderungen und viele weitere Antworten auf wichtige Fragen rund um Teams, ihren Zusammenhalt und Team-Performance erläutere ich hier im Podcast. Und wie üblich bei Frank Peters | PowerTeams alles gewürzt mit einer Prise Humor.

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