5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas
A podcast by Ricardo Viana Vargas - Lunedì
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689 Episodio
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Diretamente do Hospital Albert Einstein - Rompendo os Limites da Aplicação do Gerenciamento de Projetos
Pubblicato: 18/4/2010 -
Sou o Novo Gerente de um Projeto Velho: As Implicações da Troca do Gerente em um Projeto em Andamento
Pubblicato: 12/4/2010 -
O Gerenciamento de Projetos nas Instituições Financeiras
Pubblicato: 4/4/2010 -
Diretamente do MIT – Massachusetts Institute of Technology - Parte 2 de 2
Pubblicato: 29/3/2010 -
Diretamente do MIT - Massachusetts Institute of Technology - Parte 1 de 2
Pubblicato: 23/3/2010 -
O relacionamento entre o cliente, gerenciadora do projeto e contratadas
Pubblicato: 15/3/2010 -
Recall automobilístico sob a perspectiva do Gerenciamento de Projetos
Pubblicato: 8/3/2010 -
Critérios de Seleção de Projetos - Parte 2 de 2
Pubblicato: 1/3/2010 -
Critérios de Seleção de Projetos - Parte 1 de 2
Pubblicato: 22/2/2010 -
A utilização dos padrões, frameworks e metodologias de Gerenciamento de Projetos
Pubblicato: 15/2/2010 -
Sistema de Controle Integrado de Mudancas
Pubblicato: 8/2/2010 -
Diretamente de Paris: O Segredo da Gestão de Projetos de Produtos de Luxo
Pubblicato: 1/2/2010 -
Tragédia no Haiti: É a Hora de se Pensar em GP para Recuperação Pós Desastres
Pubblicato: 25/1/2010 -
Análise de Valor Agregado - Fatores Críticos de Sucesso
Pubblicato: 18/1/2010 -
Gerenciamento de Reuniões – O Pesadelo do Gerente de Projetos – Parte 2 de 2
Pubblicato: 11/1/2010 -
Gerenciamento de Reuniões - O Pesadelo do Gerente de Projetos - Parte 1 de 2
Pubblicato: 4/1/2010 -
Perspectivas para 2010
Pubblicato: 28/12/2009 -
Retrospectiva de 2009
Pubblicato: 21/12/2009 -
Diretamente do Evento Sucesso Organizacional e Excelência em Amman - Jordania
Pubblicato: 14/12/2009 -
O Gerente de Projetos não é o Secretário do Projeto
Pubblicato: 7/12/2009
Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.