О повышении эффективности встреч, переходе к асинхронной коммуникации и стандартизации процессов

«По моему мнению, неэффективная встреча — это когда мы не достигли цели встречи, то есть вышли без того артефакта, который планировали получить по результатам обсуждения» «Среднестатистическая встреча, в которой участвуют три руководителя уровня C-3, стоит от 30 тысяч рублей. Если речь идет об IT-компании и еженедельной встрече продуктовой команды, то стоимость такой встречи может достигать 1600 долларов» Ведущий: Юра Агеев Основатель ProductSense Гость: Евгения Варанкина Head of Operations в международной IT-компании Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense: https://productsense.io О чём говорим: 01:37 — Весь день менеджера забит встречами: насколько это здоровая ситуация? 03:00 - Работа руководителя на 100% должна состоять из встреч? 04:11 - Что такое эффективность встреч? 06:50 - Эволюция синхронных и асинхронных коммуникаций. 09:00 - Как понимание целей встречи связано эффективностью? 12:43 - Как решить проблему большого количества встреч в своем календаре? 18:53 - Переход от синхронной коммуникации к асинхронной: какие инструменты существуют? 29:55 - Почему важно закреплять зоны ответственности? 32:44 - Процессы и информация в компании должны быть прозрачны и доступны всем сотрудникам: почему это важно? 35:15 - Нужно ли контролировать исполнение правил коммуникации? 43:10 - Про эффект шаблонизации и стандартизации процессов. 51:25 - Про автоматизацию сбора результатов и её влияние на общую продуктивность. 53:48 - Почему важно выстроить культуру встреч в компании?